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          浙江建机召开2020年工作会议
          发布时间:2020-1-19 17:52:11      点击数:400
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          1月14至15日,集团所属浙江省建设机械集团召开2020年工作会议。会议传达学习了集团2020年工作会议精神,回顾总结了浙江建机2019年工作,分析了宏观经济形势与行业发展状况,研究部署了2020年重点工作。集团监事长方霞蓓出席会议并讲话。
          方霞蓓充分肯定了浙江建机2019年工作。她指出,浙江建机高质量完成2019年目标任务,尤其是一些主要指标实现大幅度增长,经营业绩再创历史新高,成绩来之不易,可喜可贺,可圈可点。对浙江建机2020年的发展,方霞蓓提出三点要求:一要着力提升市场竞争力。要始终坚持把提升效益放在首位,抓机遇、抢市场、控风险、降成本、增效益,整合资源,集中力量,精准施策。积极与科研院所、高等院校开展战略与技术合作,实现优势互补,借力发力,打响浙江建机品牌。二要着力提升精细化管理。要从降成本、增效益着手,问题导向,补齐短板,切实提升管理水平和管理绩效,利用信息化手段规范经营管理,严格落实“三重一大”决策制度和招标制度,强化总部管控,做好对人财物的集控。三要着力增强企业发展活力。要坚持党管人才的原则,深入实施人才强企战略,全面推进人才战略和培育计划,不断创新人才激励机制,完善绩效考核制度,充分调动员工创新、创效的热情。
          浙江建机党委书记、董事长许惠铭作了题为《坚定信心 把握机遇 锐意创新 担当作为 聚焦聚力开创浙江建机高质量发展新辉煌》的讲话。他强调做好2020年工作,一要坚持党建引领,确保高水平完成年度目标任务;二要坚持市场导向,持之以恒全面实现“四个转型”;三要坚持“六化管理”,扎实推进企业治理体系和治理能力建设;四要坚持全面从严治党,为企业高质量发展提供坚强保障。许惠铭强调,建机全体员工一要牢固树立“经营是企业龙头”的理念,做到“两个一切”“两个中心”,即一切工作都要以有利于市场开拓为中心,一切服务都要以有利于服务客户为中心。二要撸起袖子加油干,苦干、实干、真干,抓紧抓紧再抓紧,落实落实再落实。专业公司和部门领导要及时传达工作会议精神,根据会议内容,整理任务清单,围绕工作部署抓落实,围绕重点工作抓落实。一刻不懈怠,一分不耽误,抢抓一季度开门红。三是两级领导要带头强化担当责任意识,统一思想、树立信心、满怀激情、担当作为、履职尽责、 敢于负责。
          浙江建机总经理、党委副书记叶建平作了题为《创新促转型 管控提效益 和谐聚合力 全力以赴高质量完成全年目标任务》的工作报告。叶建平在总结2019年工作的基础上,部署了建机2020年七个方面的具体工作。一要突出“全局化”视野,推进商业模式转型拓市场;二要突出“新亮点”决心,推进产品创新转型激活力;三要突出“破壁垒”信心,推进营销策略转型提效能;四要突出“梳堵点”毅力,推进生产组织转型稳增长;五要突出“强治理”恒心,推进企业资源管理夯基础;六要突出“大家庭”理念,推进人才队伍提升促发展;七要突出“优形象”意识,推进和谐企业建设亮品牌。
          会议期间,浙江建机传达学习了浙建集团十件大事,浙江建机各专业公司递交了经营责任书,并套开了浙江建机领导班子及成员2019年度考核会议。
          集团监事会办公室主任毛晞,浙江建机两级领导,驻外办事处、部门和专业公司管理人员代表等90余人参加会议。(浙江建机  周瑶)
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